昆明住房租賃行業正處于深度調整與格局重塑的關鍵期。
在“租購并舉”住房制度迅速推進的背景下，地方國企依托資源整合優勢，加快品牌化布局，推進市場化轉型，不僅持續為行業發展注入強大動力，更成為推動住房租賃市場從“野蠻生長”向“高質量發展”轉型的關鍵力量。
在昆明，“國家隊”房東的代言人正是由安居集團全資子公司惠銘公司營運管理的“惠悅家”。
“國家隊”進場，改變了什么？
長期以來，租房最常見的模式是在中介平臺找房源、聯系中介、和房東談價、簽約、再到入住，但租房踩坑的情況也是屢見不鮮，很容易產生糾紛，比如前段時間的“提燈定損”事件就是典型案例。
除了通過中介向個人房東租房的模式，前些年昆明曾出現過多家房屋托管公司暴雷跑路，給租客帶來很大損失和麻煩。
惠悅家麗陽星城店
不過，越來越多的昆明租房人已經發現了更安心可靠的選擇——惠悅家的國企直租房。
惠悅家是昆明首個國企市場化租賃住房品牌，創立于2018年，隸屬昆明安居集團旗下，截至目前已有15個門店共2318套房源，開創了昆明市規�；�、專業化住房租賃市場的先河。
惠悅家長租公寓的區位分布
和安居集團其他保障性質的公租房、保租房不同，惠悅家的長租公寓屬于純粹的市場化租賃住房，沒有任何準入門檻。
來看惠悅家“國企直租”模式如何終結租房焦慮：
一是無中介費。
惠悅家的房源均為安居集團自持，“國企房東直租”意味著不僅省了中介費，而且免除了中間環節，通過惠悅家APP、微信小程序即可線上看房定房和預約咨詢，省時省力，告別租房信息差。
惠悅家麗陽星城店樣板間實景
二是真實房源。
惠悅家公寓均位于主城各成熟小區內，統一精裝，內帶部分家電，不帶家具，所有出租房源在APP和小程序上全部透明可查，通過720°云看房，房屋格局、精裝品質一覽無余。另外，惠悅家公寓室內空氣環境全面達標，確保居住健康。
三是租金透明穩定。
惠悅家的租金標準由第三方機構綜合評估制定，在APP和小程序上，可查詢所有房源租金，舉例來說，麗陽星城店租金最低的一室戶型，月租金732元起（不含物業費），租期最短可做到押一付一，而且惠悅家從成立以來七年不漲租金，這種透明度和可靠性是私人出租房給不了的。
四是規范制度。
在惠悅家APP上，租賃流程、退租流程明確公示，押金條款寫入規范合同，退房驗收透明公開，再也不用擔心房東找理由扣押金了。
惠悅家東三環店
正是這份“長期主義”的堅持，讓惠悅家常年保持入住率90%以上，滾動解決了近7000人住房問題，不少門店常年滿租，從“暫住”變成“長住”，惠悅家的品牌認可度與忠誠度也在不斷提高。
目前，惠悅家公眾號用戶突破4.4萬，APP用戶破5.67萬，小程序用戶破7.45萬，表明惠悅家的影響力正在擴大，國企直租、注重民生、精裝品質、配套完善、租期靈活的優勢，幾乎全面解決了住房租賃市場的諸多痛點，同時憑借遍及全城的門店布局、龐大的房源數量、國企品牌和實力背書，無論市場占有率還是出租率都遙遙領先，被云南省住建廳列為住房租賃試點企業，發展為云南第一長租公寓品牌。
惠悅家憑什么不一樣？
惠悅家創下如此佳績，根源于高度重視體驗的運營邏輯。
從地段配套看，15個門店均位于主城核心位置，通勤便利、配套完善，加上國企直租的品質和安心，成為了年輕人居多的租房人群的首選，而且惠悅家門店布局覆蓋各大片區，即便因工作變動需要換租也可以找到就近的房源。
惠悅家APP
其次是智能化的看房租房體驗，惠悅家APP和小程序雙通道可線上搜索、看房、選房一鍵通辦，沉浸式720°云實現場景化看房選房，繳納定金鎖定房源、線上社區公共活動空間預約、聯系管家服務等線上功能齊全，流程便捷、體驗舒心。
惠悅家創新性提出管家“八心”服務理念，并將其貫徹落實到租前、租中、租后的各個環節，致力于用管家服務的熱心、行為規范的誠心、工作態度的細心、職業素養的耐心和自我提升的恒心，換取租客的看房順心、簽約安心和租住放心。
此外，惠悅家發揮國企優勢，堅持以黨建為引領，以黨建文化浸潤租客生活，為昆明廣大市民提供了安全、舒適、放心的居所，書寫“有居、安居、宜居”答卷，貫徹落實以租客為中心的發展理念，把強化內部管理、提高租客滿意度作為黨建工作的具體抓手，實現黨建與業務深度融合。
惠悅家公寓的長期租客占比較高，不僅源于其品質與運營，豐富多彩的社群活動也是增強用戶粘性的重要策略，通過定期舉辦“惠友才藝秀”“惠友成長計劃”等活動，以及線下主題活動，為惠友提供分享、學習、互幫互助、高效社交、自治自理的社群平臺，打造和睦友好的鄰里關系，帶給惠友精神上的歸屬感。
從全方位、全流程入手優化體驗，“人人租到好生活”的品牌理念落到了實處，也深度占據了用戶的心靈空間，長租公寓如何實現規模化、專業化、標準化的運營深耕，惠悅家給出了滿分答卷。
“國家隊”成為住房租賃市場“壓艙石”
從2015年底首次提出“租購并舉”，到2024年二十屆三中全會將“加快建立租購并舉的住房制度”放在房地產相關提法首位，住房租賃市場的重要性日益凸顯。
據統計，我國城鎮租賃住房人口已超過2億。但從租賃市場看，租賃企業占比不足5%，大批小、散房屋通過經紀機構出租，存在結構錯配、品質參差、租賃穩定性差、運營不規范等問題。面對供需錯位，亟需以租賃行業高質量發展推動破局。
轉型的契機和關鍵驅動力來自于國企進場，特別是以地方國企為代表的“國家隊”積極入局深耕，憑借其強大的信用背書、資金實力和規范的管理體系，有望樹立品質與服務的行業新標桿，推動整個行業向規范化、機構化、專業化方向發展，重塑行業格局，擔當起市場“壓艙石”的重任。
在昆明，昆明安居集團無疑是“國家隊”主力，保障性租賃住房與市場化長租公寓雙管齊下，不僅布點全面，供給充足，而且產品多樣化，能滿足不同人群需求，對整個租賃市場平抑租金、穩定預期起到了關鍵作用，發揮了國企在民生領域的引導和保障作用。
惠悅家福緹島小區店
惠悅家的七年實踐，不僅有效增加市場上穩定、優質、規范、可靠的租賃房源供給，并發展出一套成熟高效的市場化運營體系，在盤活國有存量資產，實現資產價值最大化的同時，為昆明城市建設發展聚集人才、留住人才做出了積極貢獻。
有人說，當租房也能住得安心、也能有尊嚴，這座城市的軟實力才算真正立起來了�；輴偧宜鶅冬F的“人人租到好生活”，正是最佳的解決方案。
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