這兩天昆明房地產市場最大的新聞，莫過于外資歐力士集團擬投資5億美元，對俊發集團進行債務重組。根據歐力士集團、俊發集團和龍湖集團達成的戰略協議，將有兩個批次共44個項目獲得投資，其中就包括最引人矚目的項目——春之眼。
盡管春之眼只是俊發若干待盤活項目中的一個，但因為后續投資巨大，而且屬于如今開發與經營難度都很大的商業項目，所以外界其實對此次俊發債務重組是否涉及春之眼頗有懷疑。在昨日云南房網的相關報道中，許多人留言說，歐力士投入5億美元，可能連救活春之眼都夠嗆。
俊發項目雖多，春之眼的關注度卻與眾不同
也許是預料到了外界的疑問，同時也深知春之眼在俊發眾多項目中的特殊地位，所以在前天俊發集團對外發布的信息中，專門強調此次合作將打造三個城市名片級項目，其中之一就是春之眼。
這說明歐力士的投資中不僅包括春之眼，而且優先級很高，很可能將列入第一次批次的18個項目之中。
關于春之眼的后續投資以及經營難度問題，外界傳言本身有夸大的成分。春之眼項目作為在建的昆明第一高樓，總投資的確龐大，但其中8億是土地成本，這部分投入早已發生。另外，作為高層建筑，建設成本最高的地下工程也早已完成，目前春之眼已經建蓋到了地面9層以上，地下車庫以及商業裙樓都已建成并投入使用，后續投資其實并沒有外界想象的那么多。
裙樓已經完工的春之眼
春之眼后續面臨的最大挑戰其實是物業運營，雖然裙樓金俊廣場已開業 年，但生意慘淡，在俊發債務重組后，作為戰略合作方的龍湖集團將在春之眼的商業運營中扮演重要角色。
龍湖集團是此次俊發債務重組的戰略合作方之一，龍湖的主要任務有兩個，一是代建部分項目，這個工作龍湖其實已經在做，比如俊云峰的一個地塊就是龍湖代建。未來龍湖更重要的工作是負責商業運營，這也是龍湖的優勢所在，主要項目有兩個，一是春之眼，另一個是龍泉古鎮。其中春之眼又是重中之重。
龍湖在俊發債務重組中扮演重要角色
春之眼的商業部分就是如今仍在經營的金俊廣場，負責運營的是金格百貨，雖然已開業3年但已難以維系，另起爐灶是唯一出路。龍湖接手后必然會引入自己旗下的天街，將金俊廣場從傳統百貨商場改造為購物中心。比起在巫家壩的時代天街，春之眼其實更能發揮龍湖在商業運營方面的優勢。
另外，包括春之眼在內的俊發眾多項目之所以能夠實現債務重組，引入投資，背后肯定少不了政府的助力。春之眼位置顯要，長期爛尾影響昆明城市形象，為了盡早盤活，昆明市沒少出力，今年上半年東方廣場復原，今年7月昆明市委書記劉洪建率團訪日時參訪歐力士集團，都不是巧合。
東風廣場恢復廣場功能，就春之眼盤活至關重要
這種支持很可能還會延續到春之眼后續開發建設以及物業經營。除已經建成并經營的商業裙樓，春之眼待建的還有公寓、寫字樓、酒店等，公寓、寫字樓本身可以銷售，最能消化物業面積的酒店，也可能整體出售給相關專項資金。
春之眼當年計劃引入的酒店是麗思卡爾頓，如今不一定還能實現，但以春之眼的位置，簽約高端酒店并沒有問題，屆時，春之眼將與旁邊的英迪格和恒隆君悅酒店形成昆明的頂級豪華酒店集群。龍湖天街也可以與旁邊走重奢路線的恒隆廣場形成錯位經營，優勢互補。
春之眼如果建成后，昆明第一和第二高的建筑就將在北京路兩側比肩而立，再加上高端酒店集群+兩大重量級購物中心，必然可以讓蒙塵已久的昆明市中心重現榮光。
因此，春之眼才是俊發集團債務重組這盤大棋的“棋眼”。
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