2021年8月，義承炸掉15棟爛尾樓，開啟了深耕昆明的歷程。
不得不說，義承登場的姿勢極具沖擊力，爆破拆除爛尾樓群事件在媒體和網絡廣泛傳播，將義承推到了風口浪尖，也帶來了不小的壓力，這家浙江房企接盤爛尾的方式如此斷然和決然，一旦后續開發不成功，難免會備受詬病。
這看似一場豪賭，但時隔數年后我們發現，義承心里真有底，手上也真有招。
義承的心氣和能力逐漸顯露
爆破之后，義承金川府在這塊土地上建起了真洋房和疊拼，爛尾塔樓搖身一變主城區獨樹一幟的低密樓盤，雖然正逢行業下行，但項目仍憑借品質出眾的稀缺產品一路逆勢上揚，順利交付。
義承金川府（實景圖）
事后來看，義承炸掉爛尾高層改建洋房，看準的正是主城改善市場中洋房缺位的難得機會。
義承第二個項目同樣表現出對市場趨勢的精準把控，當第四代住宅的風潮在全國范圍吹起，義承敏銳覺察到，在氣候宜人、陽光充沛的昆明，四代住宅應有更廣闊的前景，于是有了昆明主城首個第四代住宅——丹霞翠嶼。
丹霞翠嶼的實景園林
看準趨勢只是成功的前提條件，用產品說話才是終極致勝之道，丹霞翠嶼憑借一環內核心區位和優質配套的優勢，以首個四代住宅、首個全域智能社區、首個五岳布局社區、首個直飲水入戶社區、首個不賺錢物業等多項創新，打開了豪宅市場的眼界和想象力，成為昆明豪宅的全能新王者。
可以看出，義承不僅是眼光獨到，做產品的心氣和能力也足夠強大，體現出來的是不屑于復制和模仿，而是堅持單盤定制，因此才讓每一個項目都呈現出鮮明特色。
義承入昆短短5年就成長為昆明樓市舉足輕重的角色，一方面與市場下行期仍積極拓展項目布局有關，但更決定性因素是其特立獨行的、單盤定制的操盤風格，這一點在金川翠嶼體現的尤為突出。
金川翠嶼的單盤定制主義
金川翠嶼是義承的第二個“翠嶼系”作品，從名字能看出，雖然兩個“翠嶼”分別是豪宅與改善的定位，但金川翠嶼不僅沿用了丹霞翠嶼很多高標準配置，比如華為全域智能、直飲水入戶、不賺錢物業等，而且在更核心的產品理念層面，承襲了翠嶼系的品質和文化基因，從而呈現出獨有的超標定制產品。
義承將此歸納為八大領先設計，究其本質，可歸納為三個方面的超標定制：
一、產品超標定制。
無論任何戶型產品，最底層的制約因素就是容積率，同為新規產品，金川翠嶼3.1的低容積率在西市區具有很大先天優勢，具體來說，別人都是2T5、2T6，金川翠嶼做到了3T4，其中兩個端戶實際上做到了1T1，私家電梯廳獨立入戶，差距很明顯。
效果圖
在此基礎上，金川翠嶼和丹霞翠嶼一樣，做出了昆明首見的戶型設計，在項目戶型圖曝光的時候，云南房網就關注到項目大膽創新的戶型設計，并認為這是昆明住宅新規實施后的典型作品。
概括下來，金川翠嶼的戶型設計有三個特點：
一是贈送面積大，得房率非常高。112平米的戶型贈送面積達31平米，實際得房率127.7%；132平米戶型的贈送面積有39平米，實際得房率129.5%；135平米戶型的贈送面積有47平米，得房率達到了驚人的134.8%。
戶型圖
二是沒有為了贈送而贈送。以前昆明市場上的類似產品為了在小面積內塞入更多房間，又不想讓客廳太小影響賣相，常規的做法是壓縮廚衛甚至臥室面積，但金川翠嶼的112平米四房戶型，客廳開間達5.3米，很寬敞，主臥開間也有3.5米，而且帶衣帽間。更難得的是兩間次臥的開間也有3.1米和3.25米，并不局促，公衛還是干濕三分離，書房尺度也足夠；餐廚一體化設計，空間利用起來比較靈活，非常適合現在流行的開放式廚房和餐島臺連體布局。整體功能區布局合理，面積比例協調。
戶型圖
三是可改造性非常強。項目采用“去承重墻”的先進建造工藝，在不影響結構荷載安全的前提下，將室內承重墻減少到最少（上圖黑色墻體），所以可自由分隔，如112平米有常規的三房和四房方案，但實際上也可通過把南向次臥與客廳打通，形成8.5米面寬的巨幕寬廳，北向次臥做成主臥步入式衣帽間，打造成大尺度的一房戶型，還可以把X多功能空間做成臥室，打造成功能性極強的四房戶型。
戶型圖
戶型圖
再看132平米和135平米戶型，除了以上特點外，這兩個端戶戶型都標配1T1戶私家電梯入戶，超大LDKB空間，廚房中西雙島臺等奢宅設計，實際使用面積可比肩傳統170平米和180平米戶型。
從平面圖看，金川翠嶼首創的戶型無疑創造了昆明新規住宅的最高水準，可以預見，項目的戶型設計很可能會成為友商“借鑒”的對象。
但如果涉及到建設成本，友商就未必愿意學了，我們知道，住宅新規對于層高的要求是不低于3米，而金川翠嶼的標準層層高是3.1米，部分首層住宅層高甚至到了3.6 米，一樓的入戶大堂6到6.7米挑高，負一層和負二層大堂最低層高3.5米。這些數字背后都是額外增加的成本，但好處則是空間感和儀式感都看齊了豪宅盤。
立面效果圖
項目采用鋁板+涂料+大面積雙層Low-E玻璃立面，景觀陽臺封窗形成全景落地窗，窗墻比達到了40%，豪宅標準的顏值和氣質堪稱西市區獨一份。
金川翠嶼對車位也做了定制創新，目前市面上的普通車位尺寸大多為2.4x5.3米，但很多家庭車輛升級，尺寸變大，特別是新能源車型日益普及，原來的車位標準顯然不夠用了，因此金川翠嶼特別規劃了寬2.5米、長5.5米的專屬車位，長寬增加10厘米，帶來的是不用擔心剮蹭、上下車更從容、充電樁預留空間更寬裕。
二、園林和公區超標定制。
第一眼看上去，金川翠嶼的園林就很獨特，整個5500平米的大中庭是下沉式的，以前昆明有不少小區都做了局部下沉式庭院景觀，但園林整體下沉，且在其中營造立體山水，金川翠嶼是頭一個。
景觀效果圖
這并不是金川翠嶼刻意標新立異，而是因地制宜之舉。項目地塊原為爛尾商業樓，爆破拆除后，項目利用原有的深基坑，做了不少創新設計，其中效果最突出的就是這座下沉園林。
在云南房網看來，金川翠嶼的下沉式園林做的很用心也很出彩。
瀑布效果圖
首先從景觀設計的專業角度看，相比平面式園林和那些小面積的下沉庭院，金川翠嶼的園林景觀顯得尤為大氣，通過下沉式園林做出了層次感和立體感，瀑布水景富有沖擊力，與地面綠化形成分層景觀，與建筑物的視覺融合互動效果更好。
其次是人文底蘊厚實，對居住價值起到了長久的文化賦能作用。園林融入亭、臺、樓、閣、山、谷、溪、瀑、園九重東方意境，內蘊傳統詩、詞、畫文化精粹，形成了一幅可游、可觀、可思、可居的立體詩畫長卷。園中的狀元亭、飛虹橋、云起臺、龍闕池、懸亭山舍等，建筑物與山水形成隔水對山的對景關系，渲染出氣韻生動的傳統古典園林意境。
另外很難得的，是有溫度有態度的細節。我們了解到，園林初稿設計與傳統樓盤偏酒店化的風格較為相似，但義承認為，園林應當承載更多生活溫度與互動體驗。因此，在設計要求中加入了打造一個能讓孩子們盡情抓魚、戲水的場景。
為了實現“讓水回到孩子腳下”的愿望，經過多輪調整，最終將水深確定為15-26公分，高度既符合兒童的身高特征，也保證了玩耍時的安全。水系不再只是“好看”的裝飾，而是真正可進入、可互動的生活舞臺。孩子們可以踏入溪水中，感受水流、捕捉小魚，體驗自然帶來的純粹快樂。
瀑布效果圖
這一切背后，是義承定制化園林的理念：不止于視覺，更關乎參與；不止于景觀，更回歸人與自然的親密關系。也正是這份堅持，讓園林水景不僅是一種專業設計，更是一種有溫度的生活表達。
商鋪效果圖
金川翠嶼的創新定制也體現在園林四周的庭院商鋪，這些商鋪直面下沉式園林，景觀環境優雅，挑高6米，用途靈活，會所、茶室、咖啡館、工作室、瑜伽、手作工坊等皆宜，未來將成為業主事業拓展或興趣深耕的最佳主場。
利用充裕的地下空間，項目還設計了獨有的百變魔盒儲藏間，解決不常用物品如嬰兒車、老人輪椅、季節性物品、露營裝備或收藏品的收納問題，對于有需求的家庭是非常實用的配置。
另外，1 棟、2 棟、5 棟、6棟首層設置了局部架空層，功能除了閱讀、親子、健身等之外，項目還計劃打造云南非遺文化體驗館，既實現非遺傳承，也將成為一個特色文化空間，突出社區人文底蘊。
三、服務超標定制。
可能很多人會問，氣派的大門和豪華業主會所幾乎成了昆明新樓盤的標配，為什么金川翠嶼沒有呢？
其實一開始云南房網也有同樣的疑惑，但深入了解后才發現，金川翠嶼不走尋常路是有原因的。
在義承看來，一座尺度夸張的大門雖然用不了太多投入，但對業主日常生活沒有實際價值，成本應該投入到更實在更有用的地方，豪華會所也是噱頭多過于實用，而且從現實角度看，多數小區會所交付后的運營情況不佳，反而導致很多功能在投用后被荒廢或者變更用途，成為名不符實的雞肋會所。
一句話，義承不是不舍得花錢，而是更愿意把錢花在刀刃上，這無疑是對業主更負責任的、實用主義價值觀。
因此義承投入約1000萬打造了金川翠嶼華為全域智能化系統，花費約600萬引入直飲水系統，并舍棄了物業收益，繼續堅持做昆明唯一的不賺錢物業。
首先是華為全域智能。在萬物互聯的時代，智能化不僅是豪宅標配，也進入到越來越多的改善項目，不過目前很多打著智能社區旗號的產品，社區智能化往往是點狀的，而金川翠嶼的全域智能化則實現了體系化和定制化。
從技術角度說，一整套體系由智能安防系統、無感通行系統、室外場景互聯系統和智慧訪客系統組成，覆蓋業主日常生活各個場景。
技術是冰冷的，而全域智能的初衷則是基于人本視角，這里有個真實的故事：
曾經，一位業主的母親獨居在家時，因地面濕滑不慎跌倒，卻無法及時呼救，導致受傷許久才被發現。這件事讓義承深刻意識到：家的安全感，不應有一刻缺席。
于是，金川翠嶼打造的全域智能系統，不僅僅實現了無感通行這樣的便捷體驗，更注重于那些“看不見的守護”。例如，系統會在重點區域——像是孩子靠近深水區、老人突然跌倒等關鍵時刻——主動識別風險，并第一時間將警報信息推送至物業中心，實現快速響應。
義承有別于他人的價值觀在此顯露：真正的高端，從不在于堆砌硬件，而是借助技術，悄然化解生活中那些令人不安的潛在風險。金川翠嶼的全域智能，不是為了炫技，而是為了讓科技真正服務于人，回歸于關懷。
其次是直飲水入戶。在昆明，丹霞翠嶼是首個直飲水入戶的小區，當時一位云大醫院的醫生在參觀時，注意到了這個細節，并最終因此堅定了購買的決心。他提到，云南水質偏硬，長期使用硬水烹飪可能增加結石的風險，因此社區直飲水對他家而言至關重要。
這個真實的反饋讓義承備受觸動，也印證了這樣的投入是值得的。正因如此，才毫不猶豫地在金川翠嶼投入約600萬引進全套直飲水系統。
算一筆賬，就知道義承是如何把錢花在刀刃上，假如項目為每戶都安裝末端凈水設備的話，按每戶成本約2000元算，680戶只需136萬，而直飲水系統投入是末端凈水的4.4倍，同時水質還能媲美優質純凈水，打開龍頭就能直接飲用，還免去了定期更換濾芯、桶裝水的困擾。
這是義承產品和服務理念的又一個例證：真正的高端，是對業主健康不計成本的投入。
第三是義承獨家的不賺錢物業。從金川府物業給業主分紅開始，義承把不賺錢物業做成了招牌，也是其他項目難以效仿的一大競爭優勢。
金川翠嶼也不例外，在整個物業服務體系中，除了日常服務（包括了管家服務、保潔服務、綠化服務、秩序服務、工程服務）外，還包括每月組織社區文化活動、每季度便民義診等，以及13項業主免費專享服務（上圖）。
可以看出。義承的不賺錢物業并不是口號，首先是服務項目多、投入大，甚至很多服務是豪宅物業都未能提供的，這意味著物業的收益會受到很大影響，其次，義承又將剩余的物業收益賬目公開并分紅給業主，真正兌現了不賺錢物業的承諾。
另外值得一提的是，義承對優質教育配套和社區學習氛圍都同樣重視，被視作項目優教配套不可分割的組成部分。一方面金川翠嶼配套的高新一小就在小區樓下，中學地塊已經過規并即將簽約，另一方面社區通過架空層圖書館、童夢劇場等，營造濃厚學習和成長氛圍，項目公區多項配置也以潛移默化的方式給予孩子人文熏陶。
義承堅持的單盤定制主義，在金川府初顯端倪，在丹霞翠嶼嶄露鋒芒，到了金川翠嶼，可以說已臻大成。
金川翠嶼區位圖
結語：
房地產行業經過大浪淘沙，無數殘酷的事實證明了，以往一味追求快周轉、粗放式的粘貼復制開發模式已不可持續，“只定制不復制”從一句爛大街的口號，變成了活生生的生存法則，從此房地產也才真正進入了產品為王的時代。
趨勢不可對抗，因此不管主動被動、或早或遲，開發商都必須順應，而義承迅速崛起，以單盤定制的產品表現贏得了市場，足以說明義承早已洞悉了大勢，并牢牢掌握了先發優勢。
這條產品主義的新賽道，義承選對了也走穩了。
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