從房地產到“好房子”，樓市的變革正在加速！
2025年3月，住建部正式發布國家標準《住宅項目規范》，第一次為“好房子”建設提供了官方指導。隨之而來的“好房子”營造體系的正式發布，則意味著高品質住宅的建設以及后續維護服務體系，開始落地到具體住宅建設實踐當中，也給加快構建發展新模式的房地產行業指出了方向。
頂層構想之下，房地產的底層邏輯發生巨大轉變，產品力為王的時代正式到來。“好房子”迅速躍升行業熱詞，成了開發商競相布局的新賽道。
具體到昆明市場來看，進入2025年，隨著產品分化進一步加劇，昆明樓市呈現的基本狀況是：改善型項目的比拼重點體現在產品層面，產品是否過硬成了銷量保障的絕對因素；可是剛需項目除非配套特別突出，否則就只剩下打價格戰一條路。
市場形勢的變化讓主流房企紛紛主攻改善市場，改善新品扎堆上市。回顧2025年上半年，昆明市場新盤數量明顯增多，截止目前有至少7個純新盤面市銷售，數量遠超去年。
激烈的市場競爭之下，產品力升級成了各房企尋求破局的主方向。
深度參與昆明15年，龍湖堅持造“好房子”
事實上，在《住宅項目規范》國家標準發布之前，少數房企已經提前開啟了“好房子”的探索。
典型的比如龍湖。早在幾年前，龍湖就明確提出不再以規模為導向，而是堅持精準投資，精進產品、提升品質，實現高質量發展，這可以被視作“好房子”的前瞻性布局。
基于先發布局的優勢，近幾年來，龍湖產品端的新舊動能戰略轉換思路異常清晰，研發迭代速度明顯加快。2022年底推出“御湖境”，2023年初推出“云河頌”，兩大產品線均獲得了市場的充分認可。2024年5月，龍湖再發布全新產品線“觀萃”，并迅速在北京、上海、成都三城落地，成為市場競相學習的“好房子”示范樣本。
2025年，龍湖新一代豪宅龍湖·峯萃正式在昆明亮相，這是龍湖最新高端系的首發之作，也是龍湖深耕昆明15年的里程碑作品。
龍湖為什么會將最新高端系產品的首發選在昆明？要回答這個問題，我們先來回顧下龍湖與昆明的故事：
“做堅定不移的昆明支持者，做引領時代的好房子標準商�！�這是龍湖入滇之初就錨定的發展戰略，龍湖也在一如既往的踐行這句話。
回顧龍湖入昆15年，2009年，從龍湖·水晶酈城開篇，龍湖隨即便以這個項目為起點，展開了在昆明的產品引領：第一個將五重垂直景觀帶到昆明的開發商，第一個實行善居計劃的小區。時至今日，龍湖·水晶酈城依然是教場路上的“白月光”。
龍湖·水晶酈城實拍圖
在之后的十余年里，龍湖以天璞開啟了巫家壩新中芯時代，又用錦粼天序及錦粼天曜打響了“高端人居領航者”名號：昆明的第一個陽光工房，第一個實景示范區開放即交付的社區，第一個選品九大奢石打造項目的開發商。
龍湖·山海原著實拍圖
也正是不斷將時代需要的好房子帶給昆明，龍湖在2024年，終于豐收碩果：昆明房企銷售總業績第一名全業態銷售41.24億元，300萬以上豪宅銷售第一名，低密業態銷售第一名，商辦業態銷售第一名，從整體市場到細分市場，龍湖在昆明，都是統治級的存在。（數據來源：昆明房協）
2025，龍湖同樣希望給轉型期的昆明市場帶來新標準。峯萃產品線的首個作品落在昆明，一方面是基于市場發展趨勢的考量，另一方面，也是對于發展戰略的始終深入踐行。當然，也是龍湖矢志不渝地深度參與昆明發展的責任所在，這座城市需要龍湖為行業樹立一個“好房子”樣板。
“這是一次將好房子的產品內核以及好生活的精神理念結合的一次嘗試，除了好房子，我們更關心業主的好生活。”這是昆明龍湖研發負責人在項目交底時所述。
當大家還在比拼戶型面積與裝修標準時，龍湖·峯萃已悄然將競爭維度拉高——摒棄了單純的空間堆疊，用龍湖的話說：這是一場關于“人、場、景” 的社交實驗。
確實，好房子的本質：場景是容器，人才是靈魂。未來的產品，已經不是讓客戶適應房子，而是讓房子主動適配每個人的生活場景。
而如何實現這樣的構想，我們看龍湖給到的解題思路。
首先，是儀式感。
用148米的超級門界給足業主歸家體面，但是，光有體面是不夠的，峯萃還利用總圖空間的精巧設計，在大門之內，歸家抵達園區之前，打造了一個雕刻云南山川河岳的鎏光水境，去豐富除了大門體面外的精神內核。
第二份儀式感，是送給峯萃業主滇池第一眼的豪宅封面，在昆明生活久了，會習慣性在路上看萬達雙塔作為引路的地標，而這一次，龍湖·峯萃高定的白金配色和超流體曲線立面，讓峯萃業主的家，成為滇池度假區最震撼的引路地標。
其次，是場景感。
在景觀上，這一次龍湖不在想簡單的擺弄水景和綠化，而是在滇池度假區這塊土地上做一次真正意義上的景觀革命，以云南6663米垂直高差為靈感，打造一個6000平容納山川湖海的立體懸浮秘境，實現一場穿越山河浩瀚的過程。
以經典建筑“沙漠之花”為源的鉆石之心、穿梭未來時空的神域之谷、融入飛流瀑布的云棲茶隱、重現巴比倫空中花園的懸浮云廊、放飛紅嘴鷗的巢趣部落……那些來自世界的經典美學，在家門口再現。
接下來，是生活感。
“頂豪需要感受到接近于頂奢酒店的服務，而不是單單在會所、架空層等硬件配套上酒店化�！�這是來自于集團對于峯萃項目的要求。所以，峯萃在打造之初，便把物業服務提升至和地產開發相同的戰略高度。
約4000㎡的垂直頂峯會所，縱貫地面、地下，8個功能分區的垂直會所系統，讓每位業主都被優待與尊重。
在灌籃高手主題的運動場上，少年朋友們與日常不善言辭的父子們，一起在這建立最克制的情感鏈接。
鎏金會客廳，以頂奢酒店世家服務體系為藍本，打造從“功能容器”到“精神領地”的豪宅社交圈子。雙向全景落地窗讓是室內外無界相融。
中央車站，引入訪客車位和公私區概念，以小尺度空間的方式，將城市級空間形態“中央車站”濃縮在住宅區里。
同時，龍湖還將最新迭代升級、最高標準的「瓏之名」高定服務帶到昆明，每一位管家都是經過龍湖星級認證，對每一位業主和家庭成員都建檔記錄偏好，提供全維的定制服務，專業的會所運營團隊，定期服務和維養，對于業主的需求也會持續調研，鏈接全航道高端資源，為業主提供多種驚喜服務。
用場景激活空間，用服務鏈接人群，用景觀承載文明——讓房子從“資產容器”進化為“生命舞臺”，龍湖給豪宅找到了最優解。
事實上，從不斷死磕“產品力”開始，龍湖就一直在快速奔跑，龍湖的“卷”如同樓市中的一只“鯰魚”，在推動中國豪宅進步的理念背后，龍湖，也帶來了整個市場的升維競爭。
沒有一朵花，一開始就是繁花。龍湖共軌城市的發展戰略以及毫無保留的產品奉獻，終將把好房子的旗幟插滿昆明。
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