旅居云南真的火起來了！

官方數據顯示，云南旅游市場持續升溫，“旅居云南”品牌效應隨之擴大，據統計，2024年旅居云南的人數達到389.75萬人，同比2023年增長了20.7%，而這一數據還在繼續高位增長。今年一季度，旅居人數便來到了228.8萬人，同比增速擴大到56.9%。

云南把2025年的目標鎖定在了600萬人，但按目前趨勢看，今年的旅居人口很有可能比去年翻一番，以2024年全省常住人口4655萬人計算，那就意味著，

今年云南省的旅居人口占總人口的比例將達到17%左右。

普洱倚象山營地暨半山酒店

千億級旅居產業迅速崛起，呼喚龍頭企業

從1.0版的旅游到2.0版的旅居，云南正大力推動的，是一篇產業轉型升級的大文章，而旅居人群的長期停留和穩定消費，也正在成為區域經濟的重要驅動力。

數據顯示，2024年云南旅居消費規模已達426億元，隨著云南成為全國向往的旅居目的地，旅居人口大量涌入，旅居產業將迅速成長為千億級甚至萬億級的大產業。

從旅游到旅居，雖然只是一字之差，但在產業層面引發了一系列的重構、變革與價值新生。

去年11月，云南省出臺《加快推進旅居云南建設三年行動》及實施方案，這份云南旅居產業發展的綱領性文件提出，云南將重點發展鄉村旅居，同時統籌城鎮旅居、度假旅居、醫養旅居、養老旅居、文藝旅居、體育旅居、邊境幸福旅居共8種特色旅居業態。

另外文件特別指出，要“引培一批旅居龍頭企業”。

背后的邏輯在于，旅居產業日漸細分化和多元化，并形成跨行業、全業態的生態系統，旅居全產業鏈將以縱向拓展與橫向延伸的方式進行重構。

換言之，千億級大產業必然呼喚和催生龍頭企業。

旅居云南，康旅集團扛起了大旗

誰能扛起旅居云南的大旗？康旅集團已搶占先機。

首先是康旅集團的企業定位與產業格局，決定了康旅集團在旅居產業中獨有的地位。

作為全國首家省級國資文旅康養企業，康旅集團被云南省賦予了“成為云南省文化旅游、健康服務兩個萬億級產業龍頭企業”的重大使命，是云南省打造世界一流健康生活目的地、創建國際康養旅游示范區的重要實施主體。目前，形成了集文化旅游、健康服務、城市開發、綠色環保為一體的產業格局。

康旅集團成立后，云南省委省政府推動全省康旅資源和股權向康旅集團“應注盡注”，通過資產重組、注資增信全力支持康旅集團進一步做強做優做大。

其次是康旅集團的資源厚度與廣度，已夯實了旅居全產業鏈的發展基礎。

目前，康旅集團旗下已擁有五大類別、覆蓋全省的旅居資源：

一是旅游景區，康旅集團目前擁有普達措國家公園、普者黑國家濕地公園2個AAAAA級景區，虎跳峽、梅里雪山國家公園、西雙版納傣族園、曼聽御花園、望天樹景區和壩美世外桃源景區6個AAAA級景區，滇金絲猴國家公園、香巴拉石輪壇城、騰沖瑪御谷溫泉小鎮、白水臺和云縵營倚象山景區5個AAA級景區，形成了以滇中為輻射中心，滇西北、滇西南和滇東南核心文旅資源、精品旅游線路為支撐的旅游資源布局。2023年，康旅集團旗下各景區全年接待消費游客突破1200萬人次。

昆明洲際酒店

二是酒店會展，從2008年北京奧運會期間營業的北京新云南皇冠假日酒店開始，康旅集團引入了華爾道夫、洲際、希爾頓、悅榕莊、喜來登、萬豪等一系列國際品牌酒店13家，客房數逾3000間，與重點旅游目的地形成優質旅居配套。昆明、海口2個國際會展中心，年接待人數近1000萬人次，成為發展文旅產業的強大助力。

甘美醫院

三是醫療康養，現有6家醫院，醫院門急診量約250萬人次、4家醫藥公司、1家健康管理公司、1家醫療后勤公司和3家康養運營公司。現有醫療床位超過3600張，獨立運營養老項目床位逾1100張，合作旅居養老床位4000余張。另外還擁有三七科技、特安吶制藥等一批三七制藥龍頭企業，形成了基本完整的三七全產業鏈。依托優質醫療資源，推動醫療、醫藥、健康養老板塊業務整合，協同構建“醫康養居一體化”模式。

山海灣8號

四是旅居地產。康旅集團的地產板塊與旅居產業具有極高的關聯度，文旅+康養+地產，本身也會帶來復合型業態、旅居新消費等產業發展可能，因此早在10年前，康旅集團的前身云南城投集團就在昆明、大理、版納、騰沖等地開始布局，打造了山海灣系列、溫泉山谷、瑪御谷等國內知名旅居地產項目。

五是綠色環保。康旅集團旗下云南水務是是全省首家H股上市公司，布局全國23個省份及“一帶一路”東南亞國家，在中國環境企業綜合排名第三十九位，業務覆蓋自來水、污水處理、垃圾處理、固體廢棄物處理、醫療廢棄物處理、危險品廢棄物處理等領域，持續為云南的青山綠水做出貢獻。值得一提的是，云南水務已在洱海保護中投入資金50億元，完成了進入洱海90%以上的污水處理。

手握旅居全產業鏈資源，康旅集團提出了覆蓋全省的“4235城市戰略”（上圖）：

4 個全面深耕區域：昆明-澄江、版納-普洱、大理、騰沖

2 個加速破局區域：迪慶、文山

3 個機會型區域：麗江，紅河，楚雄

5 個長期考慮區域：昭通、怒江、臨滄、德宏、曲靖

在外界看來，有了政策支持，也有資源領先優勢，康旅集團扛起云南旅居的大旗已成定論。但在康旅集團看來這還不夠，只有做好資源整合、各業務板塊協同，將資源優勢最大化，產生1+1＞2的效應，才能配得上云南旅居龍頭的身份。

具體怎么著手？關鍵在于構建優質高效的旅居產業鏈。

“居”為核心，構建旅居產業鏈

當云南變成數百萬人的旅居天堂，當流量變“留量”，云南迎來了重大的產業升級機遇。

對于康旅集團，旅居云南是個全新的命題。相比傳統旅游業，旅居是從短期觀光轉向更長時間、更深層次的服務和產品，全新的旅居產業鏈，將以“居”為核心、以“游”為方式、以“康”為目的進行構建。

如果說康旅集團厚實全面的資源決定了旅居產業鏈的長度，那么產業鏈的質量與運營效率則取決于橫向拓展與高效互聯互動。

因此圍繞最核心的“居”這個環節，康旅集團充分發揮優勢，不僅打造了適合不同人群的旅居產品，而且著力于不同板塊的融合互通，以此完成從短暫停留到深度融入的產業閉環，一些典型策略與路徑包括：

騰沖瑪御谷

一、“景區+酒店”模式。康旅集團以旗下景區每年超1200萬人次的游客為基礎流量入口，將“吃+住+行+游+購+娛”旅游六要素串聯起來，比如騰沖的瑪御谷，悅榕莊、悅椿酒店加上數十家精品民宿，配合小鎮齊全的配套，吸引了大量旅居客。

二、“旅居+康養”模式。依托云南得天獨厚的自然風光、生態與氣候優勢，康旅集團旗下康養型旅居項目大受歡迎，典型例子如安寧溫泉山谷國際生態旅游康養小鎮，擁有三甲醫院昆明市第一人民醫院溫泉康復醫院、運動康復中心、月子中心、干細胞治療中心、醫藥康養酒店、醫藥研究院等康護醫養配套，提供全面的休閑、養生、康復等服務。

三、“地產+旅居”模式，康旅集團的城市開發板塊與旅居云南十分契合，比如滇池畔的山海灣8號，位于滇池黃金旅游岸線的樞紐位置，周邊福保半島、萬畝濕地公園等豐富旅游資源環繞，已成為全國矚目的滇池旅居標桿。

發展旅居產業是一篇大文章，康旅集團多樣化的協同模式，其想象空間極大，而對于旅居客，所能享受到的則是實實在在的便利與優惠，舉個例子，比如山海灣8號業主的專享權益就包括了普者黑景區“山海大集”優先入駐權、云縵半山酒店VIP通道等。

據了解，康旅集團內部正在不斷推進業務協同，強化資源整合，從服務矩陣、特色旅居、形象IP打造等方面提升旅居客的在地體驗感。

這正是康旅集團旅居全產業鏈優勢所在，其服務目標囊括短期旅居、候鳥式旅居和長期旅居，重點布局康養、醫養、度假等主流旅居類型，同時不同板塊橫向打通，資源全面共享。

可以說，康旅集團為“旅居云南”提供了最佳的解決方案。

康旅集團特色旅居項目：

在昆明，山海灣8號不僅是高端人居標桿，也是全國很多成功人士旅居昆明的首選。項目位于滇池三個半島，背靠滇池會展中心以及繁榮的南市區，面朝滇池山水勝景，即坐擁教育、交通、商業等醇熟生活配套，更能于百米高處獨享最開闊的滇池視野和周邊多個濕地公園環繞的生態環境。

滇池高端旅居盤——山海灣8號

同時，山海灣8號開創性的觀滇大平層，以最大約132米樓間距、最高3.6米層高、270度空中花園等超豪華形態呈現，4000平方米下沉式會所，18000㎡的主中庭景觀，加上9800㎡副中庭，凸顯高端旅居的品質感與功能性。

項目面世5年來，年年霸榜昆明樓盤銷售TOP10，其中省外旅居客戶占比高達7成，因此被公認為昆明乃至全云南最具標桿價值的高端旅居盤。

山海灣·金瀾錦翠緊鄰森林公園

在客戶基數更大的昆明旅居市場，隨后面世的山海灣·金瀾錦翠也打下了一片天地，項目緊鄰關上森林公園，森林景觀郁郁蔥蔥，盡享昆明四季如春、鮮花不敗的旅居生活，從城市生活配套方面，山海灣·金瀾錦翠所在的關上片區屬于城市核心區，鄰近萬象城，自帶幼兒園、關上實驗學校關嶺校區等名校配套，周邊醫療資源齊全，對旅居康養客戶來說，生活及其便利，無后顧之憂。

溫泉山谷

在昆明安寧，聞名全國的溫泉勝地，康旅集團投資建設了大型國際康養基地——安寧溫泉山谷國際生態旅游康養小鎮，項目規劃面積達4.2萬畝，經過多年深耕，旅居康養配套全面布局成型，三甲醫院昆明市第一人民醫院溫泉康復醫院建成運營，運動康復中心、月子中心、干細胞治療中心、醫藥康養酒店、醫藥研究院等醫藥康護業態已落地；風情美食街、國際會議中心、溫泉SPA中心等業態應有盡有，包括湖濱運動公園、網球競賽運動中心、山地運動中心等項目在內的運動康體產業初具雛形。

康旅集團整合了文旅康養、醫療、環保、教育等產業資源，不斷完善溫泉國際生態旅游康養小鎮的基礎設施，最終實現旅居康養生活為核心的產業鏈，近5000戶來自全國各地的業主在此安享旅居云南的美好生活體驗。

瑪御谷溫泉小鎮