2021年，俊發的房地產開發仍在潮頭之上，另一塊重要業務——俊發物業板塊也開始沖刺上市。當年6月，俊發七彩服務集團有限公司向港交所遞交招股書，正式申請上市。為了配合此次上市，同時打響七彩服務這張牌，在遞交上市申請的同時，俊發開發了一個物業服務平臺——七彩到家。
按照俊發物業的宣傳，七彩到家是一體化社區到家服務平臺，用戶可在平臺完成叫外賣、購物、買菜、家政等服務。這個平臺包括線上線下兩部分，其中線上小程序2021年6月開通。
接下來的事大家都知道了，俊發物業，也即俊發七彩服務集團上市失敗，緊接著俊發的房地產開發業務也遭受挫折，但令人意外的是，俊發物業的七彩到家服務平臺卻一直堅持了下來。
前段時間，是俊發七彩到家服務平臺開通4周年的日子，俊發物業特地推出了感恩回饋活動，主要是優惠家政保潔服務。有細心的業主對照了一下，發現七彩到家的家政保潔服務確實很劃算，比如，針對新客日常保潔4小時俊發七彩到家收費168元，同樣的時長，某保潔服務平臺258元；再比如擦窗服務，七彩到家4小時收費208元，某保潔平臺則收費349元；七彩到家2099元可享13次4小時的保潔服務套餐，某保潔平臺4小時的年套餐12次則要收費2299元等。
處在艱難時期的俊發仍愿意提升物業服務水平，堅持運營七彩到家平臺，多少有點出人意料，因為比較常見的情況是，如果房地產企業的房地產開發活動停滯，原來還算不錯的物業就會因為開發商自我要求放松而水平崩壞，口碑下降。比如昆明的銀海房地產公司，當年曾經以物業服務出名，銀海物業的名氣在早年比俊發物業還要大，但在銀海地產開發業務停頓后，物業服務就出現明顯退步。還有昆明早些年比較有名的百大物業等，也是同樣的情況。
俊發集團如今的房地產開發活動基本上停下來了，主要工作是保交付，雖然土地還有一些，但要么被抵押拍賣，要么交給別人代建，物業服務成了俊發手上為數不多的，仍能保持自主經營權，并有足夠經營規模和收入規模的業務。在某種程度上，物業服務如今成為俊發最有價值的資產之一，也是最后的底牌之一。
俊發物業在2021年底就服務用戶60萬，在管面積超過3000萬平米，這兩年俊發的地產開發雖然沒有多少增長，但隨著保交付的進行，在管面積仍在持續擴大。根據俊發自己的統計，過去3年，俊發累計交付面積達到541萬平米，這就意味著如今俊發物業的在管面積已經超過3500萬平米。
雖然3500萬平米的在管物業面積和國內上市物業企業的規模還無法相提并論，但在云南已經是絕對老大，而且和上市物業企業比起來，俊發物業還有一個優勢，那就是在管物業絕大多數都集中在昆明，管理成本相對較低，更容易開展多種業務。
由于七彩服務上市未能成功，俊發物業的財務數據無須對外公布，所以外界不太清楚俊發物業如今的收入和利潤，但在4年前對賭上市時，七彩服務承諾的上市后年收入超過31億，稅后利潤超過4億元。如今俊發物業的在管面積比申請上市時又多了數百萬平米，年收入至少也應該達到上市對賭協議的水平。
一年穩定收入幾十億，利潤數億元，如今哪里還有這樣旱澇保收的大生意？
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